¿Eres un líder creativo o reactivo?

Por ActionCOACH

Los buenos líderes, dicen algunos expertos, son más creativos que reactivos. En otras palabras, se anticipan a las situaciones o dificultades y crean nuevos productos o adaptan los que ya tienen para adaptarse a ese futuro.

Por muchas razones, las cosas están cambiando muy rápidamente en estos días. Es por eso que es más importante que nunca poder comprender cómo esos cambios afectarán a tu negocio y establecer formas de aprovechar al máximo esos cambios.

¿Eres creativo o reactivo? Así es como puedes probar tu potencial.

El liderazgo creativo es la capacidad de crear y proponer soluciones innovadoras ante situaciones complejas o cambiantes. No solo lo hacen para una organización o para sí mismos, sino también para la sociedad en general.

Si deseas avanzar rápidamente en el negocio, debes ser mucho mejor para iniciar o crear cosas nuevas.

En un artículo de la revista Fast Company («La vida secreta del CEO«), Jim Collins (autor de «Good to Great») escribió que los mejores líderes no se enfocan tanto en vencer a la competencia como en hacer sus propios productos y servicios mejor que antes. 

Los líderes empresariales creativos siempre se hacen las siguientes preguntas:

• ¿Qué necesitan realmente nuestros clientes potenciales ahora?
• ¿Qué les preocupa?
• ¿Qué les causa dolor?
• ¿Qué estarían ansiosos por comprar?”
• ¿Cómo puedo hacer más felices a nuestros clientes actuales?
• ¿Cómo podemos mejorar los productos que les vendemos?

¿Te haces estas preguntas? Y si lo haces, ¿se te ocurren no solo buenas, sino excelentes respuestas, que pueden hacer avanzar tu negocio? Prueba tus habilidades creativas con la siguiente lista:

Pregúntate a ti mismo… eres:

• ¿Motivado internamente?
• ¿Orientado a los objetivos, en lugar de centrado en los problemas?
• ¿Bueno para hacer networking y crear relaciones con otras personas?

Ahora pregúntate:

• ¿Aprovechas al máximo tus talentos más fuertes?
• ¿Estableces metas a largo plazo?

Las anteriores son algunas características de los líderes creativos. 

Por el contrario, están los líderes reactivos, ellos generalmente:

• Están motivados por factores externos como el dinero y el poder
• Se centran en la política corporativa, no en el trabajo
• Permitir que su tiempo sea dictado por lo que hay en su bandeja de entrada
• A veces ignoran sus talentos más fuertes en favor de una “buena gestión”
• Creen que nada es sagrado y que las relaciones son prescindibles

Una persona reactiva es aquella que actúa reaccionando a las circunstancias externas. En muchas ocasiones, esta reacción se da sin haber previsto o anticipado lo que podría haber sucedido, adoptando así una actitud totalmente pasiva. 

Un ejemplo puede ser un despido laboral, una persona con una actitud reactiva se comportaría de forma indefensa, dejándose guiar por las emociones y sin asumir responsabilidad en la situación (o como lo conocemos en ActionCOACH, “debajo del punto de poder”), comportamiento que le dificultará aprender de las experiencias vividas.

Las personas reactivas se caracterizan por tener más dificultades para adaptarse a nuevos contextos, ser más pasivas y ser menos eficientes.

¿Cuántas de esas características reactivas aplican en ti?

Los mejores líderes están orientados a metas a largo plazo, son amigables y empáticos con las personas, leales, ansiosos por brindar mejores productos y servicios, y no se preocupan por su posición en casi cualquier orden jerárquico… ya sea en su industria o dentro de su negocio.