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El primer nivel, Dominio, se centra en los fundamentos de la creación de una empresa comercial.

Todo el proceso se divide en cuatro áreas principales que el propietario debe “amaestrar” antes de seguir adelante:

 Destino – o hacia dónde va el negocio.

Dinero – saber qué factores impulsan las ganancias y qué números medir.

Tiempo – aprender lo que es más urgente y más oportuno para aumentar la productividad en general.

Entrega – o el proceso de construcción de la consistencia entre lo que la empresa produce y ofrece a sus clientes.

Se trata de la creación de flujo de efectivo predecible para el negocio y operar desde una posición donde la empresa no tiene que competir con precio.

Nicho es donde el negocio se convierte en una empresa comercial y rentable. En este nivel, todo está orientado en torno al marketing.

El marketing desde un punto de diferencia, agregando valor a cada transacción y la búsqueda de la CUV de una empresa – o “Característica Única de Venta” que es el factor clave a nivel de Nicho.

El Apalancamiento es el tercero de los 6 pasos, donde los sistemas se aplican en todos los niveles de la empresa.

Aquí es donde empezamos el proceso de hacer que el negocio funcione sin ti, sistematizando cada sección, desde cómo funciona el negocio, cómo se debe contestar el teléfono (el primer punto de contacto con el negocio) a cómo el equipo realiza la planeación y estrategia que buscamos para simplificar y sistematizar el negocio para tener consistencia.

El Apalancamiento consiste en hacer más con menos; es hacer las cosas más simples y ordenadas, de manera que puedas sistematizar; aplicándolo a lo largo del negocio y permitiéndote ahorrar en: esfuerzos, tiempo y dinero.

El nivel del equipo ofrece la oportunidad de crear una estructura necesaria para el crecimiento.

En este nivel, construimos la estructura a partir de obtener lo básico para poner en marcha el negocio. Trabajamos en las claves para la construcción de los equipos ganadores y de alto rendimiento, es decir, un liderazgo fuerte hacia un objetivo común, conocer las reglas del juego y seguir un plan de acción en donde todo el mundo sabe “qué tiene que hacer, cómo y cuándo”.

La formación de equipos también fomenta un ambiente que estimule la toma de riesgos – con la expectativa de que los miembros del equipo participen el 100% del tiempo con el 100% de sus esfuerzos.

Idealmente, los niveles de Equipo y Sinergia van elevando al negocio al nivel de resultados. Otorgan una gran variedad de opciones que tal vez nunca se habían considerado.

Tal vez sea más tiempo libre, o tal vez es expansión; lo importante es que como Dueño tienes la libertad de considerar esas opciones sin la carga de un lugar de trabajo caótico y saber que la empresa puede operar de forma rentable, sin tu presencia física.